文明施工措施

1.管理內(nèi)容:施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容包括：項目形象策劃管理、場容文明管理、設(shè)備和材料文明管理、施工機械文明管理、施工環(huán)境管理以及成品保護(hù)管理。

2.文明施工管理措施

2.1嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部、當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位關(guān)于施工現(xiàn)場綜合管理的有關(guān)規(guī)定，組織落實好施工現(xiàn)場的綜合管理工作。

2.2貫徹執(zhí)行公司《現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)》和《成品保護(hù)控制程序》，創(chuàng)建文明工地。

2.3按公司項目形象策劃標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范現(xiàn)場，并認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)控管理。

2.4根據(jù)施工不同階段的特點重點抓好以下工作：

2.4.1施工現(xiàn)場要達(dá)到“三通一平”的標(biāo)準(zhǔn)，即水通、電通、道路通，作業(yè)場地平整。

2.4.2保持施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生，做到工完料盡場地請。

2.4.3進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備、機具合理存放，標(biāo)識明確，并制定相應(yīng)的保護(hù)措施，使其處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。

2.4.4施工現(xiàn)場的能源設(shè)置專人管理，各種線路整齊有序。

2.4.5施工機械專人管理，擺放整齊，管理防護(hù)到位。

2.4.6項目部負(fù)責(zé)安排合理的施工程序，并按照施工程序組織施工，做好工序交接工作，制定可靠的防護(hù)措施。

2.5各專業(yè)施工隊在進(jìn)行下道工序施工時，制定可靠的保護(hù)措施，以保證不損壞上道工序的產(chǎn)品。項目部組織工序交接及成品保護(hù)工作，質(zhì)量檢驗部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.6加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止成品半成品的丟失和損壞。

2.7施工部負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核工作，對損壞成品和野蠻施工造成經(jīng)濟損失的單位和個人予以處罰。

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